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品牌定位案例(什么是品牌定位)

威武短视频 2022年07月11日 18:18 155 威武短视频

目前应该是有很多小伙伴对于品牌定位案例方面的信息比较感兴趣,现在小编就收集了一些与什么是品牌定位相关的信息来分享给大家,感兴趣的小伙伴可以接着往下看,希望会帮助到你哦。

品牌定位案例(什么是品牌定位)

疫情常态化之下,打破增长乏力的困局,实现业务逆势突围,是品牌关切的重要命题。面对如此老生常谈却又久未化解的“疑难杂症”,究竟要如何有效地“对症下药”,真正解品牌燃眉之急?


6月2日,数说故事DS商学院参与打造最新一期“小米战投企业赋能系列”直播课,由数说故事VP孙淑娟坐镇直播间,围绕逆势下的业务增长,品牌应如何攻坚?》展开主题分享,阐述品牌增长“三板斧”——产品新机会、人群新机会、品牌新机会,为品牌如何在当下市场环境中谋求业务增长,提供了实战落地的解决路径。


品牌增长“三板斧”


1 产品新机会

快速发现新的生意增长机会、产品创新方向,加速新品研发周期,为新品上市保驾护航、延长产品生命周期。

2 人群新机会

聚焦目标人群洞察,发现新圈层、新场景、新流量,找到新的沟通机会。

3 品牌新机会

从品牌的知名度、关注度、美誉度等维度着手构建品牌矩阵新机会,助力品牌发现新赛道,孵化新品牌。


清晰定位,精准出击


品牌增长“三板斧”,刀刀精准,但切勿盲目砍刀。提刀之前,品牌最需要做的是清晰认知处在生命周期的哪一个阶段,找到所处阶段应该解决的核心商业问题,再辅以“三板斧”加持,精准出击,推动业务增长。



0-0.5阶段

此阶段对应“第一把斧”——产品新机会:无论是刚起步的新品牌,还是成熟品牌孵化的新品类,都必须经历“0-0.5”的初创期。这一阶段,品牌最迫切的是找准赛道,了解消费者需求,核心解决“卖什么”的问题。

0.5-1阶段

此阶段对应“第二把斧”——人群新机会:产品上市后,品牌需要聚焦的商业问题是主打哪些目标消费者圈层,如何找到这些群体,如何讲好品牌和产品的故事,通过建立目标圈层的心智拉动业务增长。


1-N阶段

此阶段对应“第三把斧”——品牌新机会:品牌到了这一阶段,在所处领域已经打下一片天地,面临的关键问题则是如何持续提高知名度,如何与竞品快速拉开差距,如何拓展新品持续保持高增长。

品牌增长阶段,赛道选择、消费者需求的洞察、新品的市场研究,都至关重要。之后就需要借助营销手段来提升知名度,做圈层营销、选择KOL也要慎之又慎。


明确品牌所处的阶段,才能根据自身情况获得最高效的增长。下一篇文章我们将继续奉上干货,讨论在0-0.5阶段,品牌要如何捕捉产品新机会,抓住创新机会点,踏出业务增长的坚实一步。


本文作者:数说故事


本文结束,以上,就是品牌定位案例,什么是品牌定位的全部内容了,如果大家还想了解更多,可以关注我们哦。

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