小商品加工(小商品加盟连锁店)

威武短视频 2022年07月18日 00:06 220 威武短视频

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小商品加工(小商品加盟连锁店)

2020年是我国全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标的收官之年。站在这一具有重要里程碑意义的历史交汇点上，《浙商》杂志特别推出“年度策划·小康观察”大型系列主题报道。

近一个月来，本刊记者分赴浙江各地，就浙江小康社会全貌展开深度调查走访，通过“市场”这一浙江独特现象，来观察小康之路的变迁。

今天推出第二篇：义乌小商品城，“鸡毛”换来的造富机器。

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走在义乌国际商贸城里，因为疫情，看到的外商相比以往少了很多。尽管如此，一眼望不到头的商贸城，某种程度上仍在影响着中国乃至世界的转速。

前几年，一部电视剧《鸡毛飞上天》热播，讲述了义乌改革发展30多年曲折而又辉煌的历程。剧中人物“鸡毛换糖”的奋斗故事，也是现实世界千千万万义乌创业者的幸福传奇。

义乌三面环山，不沿海、不靠边，资源匮乏，交通不便，40多年前还是一个贫穷落后县。如今，提及义乌小商品，在中国乃至世界都是一种神一样的存在。义乌小商品城被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。

而对当地人来说，这座40年来不断扩张的市场，无疑是一台巨大的造富机器。纪录片《海上丝绸之路》曾给出一组粗略的数据：商品贸易的繁荣，让义乌诞生了1000名亿万富翁和5万名千万富翁。

01在缝隙里生根发芽

“鸡毛换糖喽！”一个老农左肩一副货郎担，右手一个拨浪鼓边摇边喊。每每听到这阵吆喝声，总有一群孩子会把他围个水泄不通，老农的货担如同百宝箱，用鸡毛鸭毛就可以换取里面的糖、针线、玩具等。

家中排行老三的老胡1980年退伍后，兄弟分家只拿到了40斤大米和2捆稻草，无奈之下加入了“鸡毛换糖”的行列。走南闯北，风餐露宿实在苦，但是2年后的老胡买了人生第一辆“凤凰牌”自行车，很是威风。

由“鸡毛换糖”起步，发源于义乌廿三里农民沿街摆地摊，义乌小商品市场悄然兴起。于是，老胡跟随亲戚也做起了“背包客”，从义乌廿三里进货再背到广西去贩卖。小商品很畅销，一趟能赚个2千元。

1986年9月26日，占地4.4万平方米、摊位数4100个的城中路小商品市场开业了。老胡马上报名，成了义乌第三代小商品市场的一份子。经历过第一代地摊、第二代石板摊，第三代市场也不过是小小的一个平方米，但就是这一小小的天地，老胡卖袜子最高营收曾达百万，养育一家老小5口人的同时，还盖起了两栋大房子。

在改革开放的春风中，义乌小商品市场如同一棵小草在缝隙里艰难生根发芽，逐渐长成一片风吹不倒火烧不尽的离离草原。

02商铺的二代传承

随着义乌小商品市场越做越大，集聚效应越来越强，“买全国，卖全国”的格局逐渐形成。

上世纪90年代初，义乌市政府敏锐地捕捉到了这一变化，便因势利导号召经营户“引商转工”，实施“以商促工，工贸联动”策略，依托市场发展小商品加工业。“贸工联动，前店后厂”，让义乌小商品市场有了更深更广茂的根基。

老胡一开始卖的是纱袜。先从武汉进货，之后在各地寻找货源，他以浙江为原点，足迹遍布全国。1992年，老胡在自家办过家庭作坊式的袜厂，“以前，大家做点小生意，全国各地到处跑，物流成本很高。因此在那段时间，几乎每个摊位后面都有工厂，小点的有几台机器，大点的有十几台机器，那是义乌最热火朝天的光景。”老胡回忆说。

上世纪90年代办厂的还有如今在义乌商贸城做饰品批发的永银银豪首饰，现在操持生意的是店铺的二代徐永康。

永银银豪首饰是从2002年搬迁新市场时加入商贸城的，彼时商贸城已经实施“划行归市”，即按照商品品种，分门别类设置摊位，同类商品同一区块经营。顾客进场，很快便能找到自己所需商品的地段，并在同类商品的摊位前货比三家，让假冒伪劣、哄抬物价就此失去市场。这在当时属于全国首创。

6年前，徐永康从父亲手里接过店铺的接力棒。相较于父辈时候的市场，多样化、个性化、款式更迭速度快是如今饰品行业的新变化，此外加工方式也更多元化，原来商铺里的饰品几乎都出自自己的工厂，而目前已降为不到五成，更多的产品源自本土的产业加工链，合作代工近年来成为了主要生产加工趋势。“因为现在工艺越来越专业化，很多加工环节专业做，成本会更低。”徐永康如是说。

跟老一辈做商铺不同，徐永康不仅在线下做饰品批发，也在阿里巴巴等平台上做线上批发，目前电商份额已占全部营业额的30%。

03年轻人的平台

义乌与外贸的关联起步于1994年前后，当时，不少敏锐的义乌商人开始从内销转向外贸，一些企业着手设备改造，产品品质也大幅度提升。上世纪90年代末，义乌开始有集装箱出口。2001年，中国加入世贸组织，义乌外贸开始全面开花。仅2002年，外贸出口便占到义乌小商品市场营业额的40%。也在那一年，义乌开设了国际物流中心。

随着物流通道、平台、口岸等建设的推进，义乌商品“走出去”有了更便捷的条件。围绕建设国际陆港城市目标，义乌先后建成了义乌港、铁路口岸、航空口岸、国际邮件互换局、义乌保税物流中心，成为国内唯一一个具备5大口岸平台功能的县级市。

2020年前9月，义乌凭借59.72亿件快递量力压广州，跃居世界第一。据说，在义乌，每新增3个老板，就有一个从事电商行业。由于客户群体庞大，义乌成了快递企业的兵家必争之地。

力天玩具的经营者陈美君在2002年买下义乌国际商贸城的两间店铺，一直做的是玩具生意，外贸占比高达90%，主要销往俄罗斯、南美、中东地区。2019年，这两间18平方米的店铺光外贸产值就做到了3000万元。

提及这18年的外贸市场变化，陈美君指出：“以前外贸都是客户来找我们，现在很多转到了线上比对、沟通，变成了‘货找人’，只能通过维护老客户拓展渠道。”对于义乌目前的市场环境，陈美君借用她一个华侨客商的话说：“现在的义乌有‘小香港’的感觉。”

除了市场在变化，商贸城的店铺经营者也在发生变化，呈现出年轻化的趋势。老胡的两个儿子都已成才，但都不愿接班，老胡也到了在家颐养天年的岁数，“我们已经跟不上时代的步伐了，电商、网络搞不过年轻人，干脆直接就把舞台交给年轻人”。

04巨大的造富机器

袜子大王、拉链大王、气球大王……义乌小商品城的故事里不缺少传奇。

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。义乌小商品城从无到有，从小商品成就大市场，这是义乌人用双脚丈量世界，一步一个脚印走出来的路。

采访完小商品城，记者在这座中国地图上毫不起眼、却不时搅动全球贸易神经的小城闲逛，发现和和大多数城市不同，义乌少有封闭式的单元社区，取而代之的是遍布六层左右的小楼房，而每座楼房的一楼，都可能是一个批发市场或是仓库。

市场早已遍布义乌的各个角落，与其说小商品城坐落在义乌，不如说义乌就是一个小商品城市。

短短一代人的时间，义乌就已经超过了许多城市。目前，义乌是中国大陆六大强县（市）之一，人均收入水平、豪车密度在中国大陆居首位，是中国最富裕的地区之一。熙熙攘攘的义乌小商品市场，就像一个巨大的橱窗，陈列着无数致富样本，记录着中国人关于财富的梦想与现实。

专家点评

“义乌奇迹”是有效市场与有为政府的结合

朱希伟 浙江大学经济学院经济学系主任、教授、博导

从穿街走巷的“鸡毛换糖”，到“买全球、卖全球”的“世界超市”，义乌是展示有效市场与有为政府有机结合的重要窗口。义乌人民在计划经济时期依然保持着“鸡毛换糖”的历史传统，“敲糖帮”在拾遗补缺的商品交换中编织着无形的商路，是义乌“世界小商品之都”的发展起点。义乌政府始终为商品经济的发展采取了积极有为的促进政策，无论是早期的“鸡毛换糖”，还是“划行归市”，以及市场升级换代，都离不开地方政府的主动作为。正是政府的积极有为，使得义乌发展中出现的“热馒头挤蒸笼”效应不断缓解，有效市场的功能得到充分发挥，义乌也从昔日贫穷的农业县华丽变身为“世界小商品之都”。

当今世界正经历百年未有之大变局，我国经济发展的国际环境日趋复杂，续写“义乌奇迹”美好篇章，需要有效市场与有为政府更好结合，乘风破浪，砥砺前行。

数字义乌小商品城创建于1982年，拥有营业面积470余万平方米，商位7万个，从业人员21万多，日客流量21万余次，经营16个大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。
经过五易其址、十次扩建，义乌已形成以中国小商品城为核心，11个专业市场（义乌农贸城、家具市场、木材市场、义乌装饰城、物资市场、通信市场、家电市场、汽车城、二手车交易市场、房地产交易市场、出版物交易中心）、14条专业街相支撑，运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。
截至2019年11月，义乌市有180多万种商品出口世界219个国家和地区，每年吸引约50万名外商前来采购，并有100多个国家和地区的约1.5万名外商在此常驻。据统计，义乌全市有外资公司2829户，投资来源国（地区）123个。
2020年10月21日，义乌小商品城的官方网站正式上线，将7.5万商户全部搬上义乌小商品官网“义乌购”，在线商品300万种，日均独立用户访问达15万人次，这个全球著名的小商品市场全面开启数字化转型。

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