首页 威武短视频文章正文

营销的视频 :关于销售团队如何开会

威武短视频 2022年08月05日 20:21 32 威武短视频

课程介绍:

【课程目标】

营销的视频
:关于销售团队如何开会

1.理解开早会的目的、意义;

2.学会如何开早会:早会开场方式、早会座位、队列形状安排、早会内容、早会结束方式;

3.掌握早会常用的问候语

4.掌握四种常用早会的排列方式;

5.掌握服务礼仪、个人礼仪技巧;

6.掌握十种常用早会形式;

7.掌握早会激励方法;

8.掌握早会会议记录方法及工具

9.学会利用早会提高工作效率;

10.通过2天的学习以实操演练,实现学员独立组织早会。【课程大纲】:

模块一 导言:早会的意义

1、目前各销售企业现状分析

2、早会将带来的一系列改变

3、现身说法:分享成功企业早会推行效果

4、调整心态,适应发展;

5、如何向早会要效率?模块二 认识早会

1、销售、服务团队开早会与否的工作效果对比

2、案例分享

3、早会的程序

4、早会各项目的内容及作用

5、成功早会应具备的效果

(1)充电的效果:作为营销员工作的出发点——为一天的工作发动引擎

(2)变电的效果:作为专业再教育的课堂——为伙伴的进步增加马力

(3)发电的效果:作为培养好人才的基地——为人才的发展提升品质

6、早会的原则模块三 与早会相关的职业礼仪

1、站姿、坐姿

2、仪容仪表

3、礼仪习惯

4、管理者个人形象管理

5、语言艺术

6、微笑的魅力

7、实操---“自信的我!职业的我”模块四 开好早会实操训练

1、早会的座位、队列安排

(1)早会分类

(2)各类型早会的座位、队列方式

(3)实操----“我来选择队列方式”

2、早会的开场白

(1)早会开场白要求;

(2)4种常用的早会开场白;

(3)什么是错误的开场白;

(4)如何运用开场白调动情绪

(5)实操---“看我怎样开场”

3、早会内容形式

(1)业务文件传达型

? 主要特征;

? 如何抓住业务文件重点,简述新业务;

? 如何确认对方是否正确接收信息;

? 实操---“我真的传达了吗?”

(2)案例分析型

? 主要特征

? 案例的选择

? 对案例的总结以及对工作的指导意义

(3)角色演练型

? 演练内容的选择

? 演练的方式

? 对工作的指导意义

? 实操---“我要做演员!”

(4)重要精神传达型

? 主要精神的提炼

? 情绪的掌控

? 正确地传达

? 实操---如何做“留声机”?

(5)竞赛型

? 事先的准备工作

? 竞赛的形式(趣味问答、小型业务知识竞赛、有奖征答等)

? 现场的掌握

? 实操---“早会也玩大富翁”

(6)团队拓展型

? 如何利用早会增强员工归属感,提高组织凝聚力

? 团队拓展游戏的选择

? 实用系列团队游戏介绍

? 实操---“学会玩游戏”

(7)激励型

? 早会如何激励?

? 不同激励方法的效果对比(案例分享)

? 实操---有效、有用的激励

(8)知识分享型

? 知识的选择标准

? 常用的知识举例(案例分享)

? 分享的方式

? 实操---我是这样分享的

(9)经验学习型

? 经验学习的种类

? 如何确立学习的对象

? 实操---如何传授经验、总结经验、如何辅导员工进行经验分享

(10)个人特长发挥型

? 如何发现员工特长

? 如何发挥员工的特长

? 如何利用员工的特长为团队服务

? 实操---“乐于分享,善于分享”

(11)实操---激发你的灵感、热情,组织创意早会

4、早会结束

(1)结束的方式

(2)口号的设计

(3)实操---“早会的结束,激情工作的开始”

5、早会的记录和存档

(1)早会的准备工作(文件打印、资料收集。。。)

(2)早会工具模块五 向早会要效率

1、 心态的调整

2、 执行力---贵在坚持

3、 创新力---不断创新,爱上早会

4、 规范化---制度化、规范化、常规化

发表评论

备案号:陕ICP备2022006270号-2 网站地图强力收录 威武短视频