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04短视频 :短视频MCN怎么做?哪家做得好?

威武短视频 2022年08月15日 16:45 164 威武短视频

为大家分享了构建短视频MCN的看法与建议:

1.为什么从图文类转型做短视频?

04短视频
:短视频MCN怎么做?哪家做得好?

短视频传播效率远远大于图文,1分钟内的视频里融合了视觉、听觉、触觉多种感官的刺激,以前看一个图文需要3-5分钟不被打扰,但是短视频非常碎片化,承载着更多信息,信息的效率是被压缩的,不仅是信息传递方式的改变,更是一场信息的革命。

移动互联网时代,不同网友在不同的圈层,抖音、快手等平台已经达到了惊人DAU,特别是在三四线城市,短视频不仅是一款APP,更是一个娱乐工具和生活方式。

短视频的算法机制迎合了人性的懒惰,5G时代到来,未来短视频的应用场景和空间会更多。

2.构建自己的MCN机构会遇到哪些问题?

01. 团队架构问题

做微信内容创业时的团队架构是公司内部有主编,主编之下有编辑、运营、策划以及后台支撑部门,而视频化的MCN机构增加了编导、剪辑师、达人、脚本策划人员和账号分发的运营人员,通过对标选择的赛道,来看配置是否齐全。

02. MCN机构面临的挑战

-MCN机构跟红人的关系

一般公司里都是老板跟员工的关系,签约达人后一方面是老板和员工的关系,另一方面转变成了账号里项目合伙人的关系。

-组织架构的变化

以往公司内部采用的是相对垂直的管理模式,总经理-总监-总编-账号主编-编辑,MCN机构组建后建立了许多项目组,更加扁平化,对之前的织形态有一定的颠覆。

-管理模型的变化

组织架构的扁平化决定了管理模型的不同,包括红人关系管理,编导管理,剪辑师管理,五月美妆还采用主副线管理,主线管理偏垂直化,以编导核心制,再根据岗位划分副线管理。

3.做MCN机构过程中踩过的坑

01. 方向跟赛道的选择

市面上很多声音认为抖音、快手等平台不赚钱,变现方式是伪命题,但五月认为,是否具备较大的变现价值取决于选择清晰的赛道和方向,做离钱近的领域——偏垂直类的美食、美妆、母婴亲子等,一步步把账号内容做好,不断精益求精,规模越大越垂直的流量才具备越大的变现价值。

02. 账号是否被限流

不违规基本上没有限流的说法,来源于内容本身的原因。

03. 一分钟权限真的有必要吗?

时长不是越长越好,完播率是重点。

04. 加入的平台越多越好吗?

加入的平台越多,运营成本、分发成本、人力成本很重,反而加重负担,根据赛道加入合适的平台。

4.关于构建MCN的10个建议

01. 选择大于努力,选择赛道很重要,选错了赛道,只会步步错

02. 视频不是越长越好,一分钟权限会害了你,视频越短越好

03. 不要刷赞,买关注,容易万劫不复

04. 先关注500个账号,高频的看,高频的学习,熟能生巧

05. 复制是最好的学习和方法论,不要上来就想着差异化,积累网感

06. 粉丝是具有引导性的,将引导粉丝行为,当作视频的内容本身

07. 经验主义会容易让我们成为井底之蛙,随时迭代自己

08. 视频一定要有字母和封面

09. 前3秒很关键,猪猪用户眼球

10. 除了违规,没有限流的说法,一切从内容找原因

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