跨境电商招聘(杭州跨境电商招聘)

威武短视频 2022年06月17日 05:51 197 威武短视频

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跨境电商公司如何能招到适合的营销人才？

跨境电商目前的痛点集中在人才（招聘和留住）运营、供应链，但是人才是根本，只有人才到位才可以日出千单，决胜千里之外！运营和供应链也是离不开人才的支撑。一个有专业能力和素质的人才，第二种人才，相信每个人都会遇到第二种，人的成本低，相对容易获得。“人才”的寻找不仅需要企业人力资源部门在一个开放、准确的视角来发掘人才，而且要有一个开放、发展的视野和心态去发掘人才。找到好的苗木，加上合理的育种计划+合理的业绩+明确的职业目标+职业规划+合理的晋升机制，可以帮助人才成长腾飞! !!今后Max将会进一步拓展合理的培养方案+合理的业绩+明确的职业目标，职业规划和合理的晋升机制，是员工成长和企业发展的重点! !首先，销售工作的流动性很大!约72%的公司人才活跃流动率在20%以内，销售经营亏损情况高于其他工作，这些人才主要流向竞争对手公司或选择自己的企业。第二，各部门之间的相互制衡需要得到改善。对于初创企业而言，该部门的合理性水平较低，责任模糊，沟通协调困难，缺乏监督机制。与成熟公司不同的是，问题在于缺乏监管机制，缺乏协调和协调。三是缺乏人员培训发展机制。人才缺乏的培养和发展机制主要表现在“尚未形成规范的宣传渠道”、“没有正式的职业发展机制”、“对职业发展的讨论少”。四是工资不均衡，没有相对稳定的行业标准。在创业初期，资本运营不那么顺利，员工薪酬更低，流动性更大。相对比较成熟的公司有较高的薪酬水平，但由于缺乏行业标准，在核心岗位上有更多的谈判薪酬形式，公司比较被动。

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